ريادة الأعمال في المملكة العربية السعودية : بين الواقع والمأمول .

  

قبل أن أُعطي وصفا بانوراميا على واقع ريادة الأعمال في المملكة العربية السعودية والعوائق التي تواجهها والحلول التي نحتاجها . لا بد أن نلقي نظرة سريعة على أبرز المراحل التي مرت بها المملكة وتأثر بها قطاع ريادة الأعمال سواء بطريقة مباشرة عن طريق : بعض الشركات التي أُسست في ذلك الوقت

أو بطريقة غير مباشرة  من خلال : استلهام بعض الشباب لقصص الرجال العصاميين في تلك المراحل وهي:

1- قبل اكتشاف النفط : كانت هناك الرحلات التجارية لبعض البلدان  ومن أبرزها : رحلات  أسر العقيلات  حيث كانت ترحل تلك الأسر إلى بعض البلدان كالهند ، العراق ، سوريا في ذلك الوقت من أجل التجارة وأسهمت تلك الرحلات  التجارية في صناعة أسماء ريادية في التجارة على مستوى المملكة والعالم العربي ولاتزال تلك الأسماء تمارس الدور الريادي الاقتصادي في المملكة.

2- عهد الطفرة الاقتصادية في عهد الملك خالد  بن عبدالعزيز:

في تلك الفترة دعمت الحكومة المشاريع الفردية، مما أسهم في زيادة أعداد التجار الأفراد نظرا للدعم الحكومي ، كما اتسمت هذه المرحلة بالتوسع في العمران ومجالات الإسكان من خلال إنشاء صندوق التنمية العقاري.

3- الفترة الحالية التي نعيشها الآن:

وهي التي شهدت نموا ملحوظا وخاصة في السنوات الخمس الأخيرة وذلك بسبب التطور النوعي الملحوظ في القطاع ودعمه من الحكومة حيث أنشئت الجامعات في كافة مناطق المملكة وهي بدورها تضم العديد من كليات إدارات الأعمال ، وأنشئت بعض المؤسسات الداعمة للرواد في المشاريع الصغيرة و المتوسطة مثل : معهد ريادة الوطني و برنامج واعد التابع لشركة أرامكو ، بالإضافة إلى بعض المؤسسات الداعمة في مجالي الابتكار والمخترعين مثل : مؤسسة موهبة ومدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية بالرياض ، إلى جانب ابتعاث العديد من الطلبة السعوديين لدراسة إدارة الأعمال في مختلف دول العالم، وغير ذلك من الأمور التي أسهمت في ذلك النمو.

بالرغم من ذلك التطور في نوعية ريادة الأعمال في المملكة ؛ إلا أنه يواجه العديد من العوائق التي قد تمنع من اللّحاق بركب الريادة كما هي في العالم الأول وقد تمنع شباب المملكة  من الريادة والمنافسة العالمية  ومن أبرزها:

 1- عدم وجود مناهج تعليمية تُعنى بالريادةِ في مدارس التعليم العام:

إنّ عدم وجود مناهج تعليمية في مدارس التعليم العام تُعنى بالريادة بشكل عام كالريادة الاجتماعية والريادة الفكرية وغيرها ؛ لها أثر كبير في تعثّرِ بعض الشباب في مشاريعهم الريادية فالريادة منهجية وخطط ولايكفي أن يتعلمها الشاب عندما يبلغ العشرين أو الثلاثين من عمره ؛ بل يجب أن يتعلمها في الصغر كي يواجه التحديات المستقبلية في حياته.

2-عدم انتشار ثقافةِ العصاميّة:

إن المتأمل في مجتمعنا السعودي يجد عدم انتشار ثقافة العصامية ؛ إذ معظم الشباب يحبّ أن يعمل في وظيفة حكومية تؤمّنُ له مستقبله وقوت يومه ويخاف معظمهم من خوض غمار العمل الفرديّ الحرّ وريادة الأعمال تتطلبُ العصامية والبدء من الصفر في المشاريع الجديدة المبتكرة . إن معظم المشاريع الريادية الابتكارية العالمية ابتدأت وانطلقت تحت إطار مفهوم العصامية الذي يخشاه بعض الشباب من رواد الأعمال.

3- اتجاه الريادة في اتجاهٍ واحد:

مع بروز شبكات التواصل الاجتماعي / تويتر ، فيسبوك ، يوتيوب ..إلخ وظهور تطبيقات الأجهزة المحمولة الذكية .اتّجه قطاع ريادة الأعمال بقوة في اتجاه واحد ألا وهو القطاع الرقمي وهذا الأمر له أثره ، إذ أن معظم اللقاءات والندوات أصبحت حول الريادة في القطاع الرقمي وأغفلت بقية القطاعات كالريادة في المجال :الابتكاري و العلمي و المؤسسات التجارية الصغيرة للأفراد.

4- مركزيّة المؤسسات الريادية بالمملكة:

معظم المؤسسات المعنيّة بريادة الأعمال بالمملكة تكاد تكون محصورة في مدن ثلاث : الرياض ، جدة ، الدمام.

إن عدم توزيع المؤسسات المعنيّة بقطاع ريادة الأعمال لتشمل بقية مناطق المملكة له أثر على الشباب الذين يعيشون خارج المدن الثلاث الذين يرغبون في الحصول على التثقيف والتمويل لمشاريعهم التجارية الريادية الصغيرة ؛ وعلى الرغم من افتتاح عدد من كليات إدارات الأعمال في الجامعات الناشئة الجديدة خارج المدن الثلاث إلا أن خبرتها وإمكانياتها ليست بذات الجودة التي تتميز بها كليات إدارات الأعمال  في الجامعات الثلاث : الملك سعود بالرياض وفي جامعة الملك عبدالعزيز بجدة وجامعة الملك فهد للبترول والمعادن بالظهران القريبة من الدمام.

5- بيروقراطية العمل الحكومي اتجاه الرياديين: 

يواجه رواد الأعمال بيروقراطية الأداء العمل الحكومي وعدم مرونته في التعامل معهم أحيانا يحتاج رائد الأعمال أولا الحصول  على موافقة جهات معينة أخرى للحصول على تمويل مشروعه وهذه البيروقراطية المقيتة أثرت على تعطيل الكثير من المشروعات الصغيرة لدى الشباب.

6- عدم القدرة على عولمةِ المشاريع الرياديّة:

معظم المشاريع الريادية بالمملكة لا تستطيع أن توسّع من انتشارها وتكون مشاريع رائدة عالمية تخدم العالم بأكمله كالمشاريع الريادية في العالم الأول . من الضروري عولمة المشاريع الريادية للإسهام في انتقال الدولة من الاقتصاد الريعي المُعتمدِ  على النفط والذي سينضب يوما ما ، إلى الاقتصاد المعرفي الذي تسعى الدولة للوصول إليه.

7- الاضطرابات المستمرة في الشرق الأوسط:

إن الاضطرابات السياسية المستمرة في الشرق الأوسط لها تأثير غير مباشر في عدم جذب بعض المؤسسات الخارجية التمويلية للمشاريع التي تدعم الشباب في مشاريعهم الصغيرة ؛ بسبب أن بعضا من تلك المؤسسات لاتضمن الاستقرار الدائم للشرق الأوسط والبيئة الآمنة للأعمال ، وهذا يؤثر على قطاع ريادة الأعمال وقد يقلل من فرص عولمة المشاريع الريادية وانتقالها للخارج.

تلكم بعض العوائق التي تواجه روّاد الأعمال في المملكة وأقترح بعض الحلول التي قد تسهم في إزالتها:

1- نشر وتكثيف برامج التوعية بأهمية ريادة الأعمال وإيضاح الدور الفاعل الذي يؤديه هذا القطاع في الانتقال والتحول للمجتمع المعرفي.

2- توزيع وزيادة حاضنات الأعمال وتطويرها لتشمل كافة مناطق المملكة.

3- السعي الدؤوب لتوعية الشباب بضرورةِ عولمةِ مشاريعهم الريادية.   

4- استقطاب بعض المؤسسات العالمية التمويلية للمشاريع وتسهيل إجراءات عملها داخل المملكة.

5- العمل على تطوير كليات إدارات الأعمال بالجامعات الناشئة في مناطق المملكة وأن توسع من دورها لتكون عونا للشباب من خلال تقديم الاستشارت لهم.

6- العمل على نمذجةِ بعض المشاريع التطويرية الناجحة في الاقتصاديات المعرفية الناشئة : كماليزيا وكوريا  الخاصة بريادة الأعمال.

7- إجراء المسابقات والمنافسات التلفيزيونية الجماهيرية المعنية بريادة الأعمال كي تسهم في رفع الوعي الجماهيري بأهمية ريادة الأعمال.

8-العمل على أن يكون الأداء الحكومي البيروقراطي أكثر مرونة في تقبل الأفكار الجديدة للشباب.  

9- إدراج منهج يُعنى بريادة الأعمال في مدارس التعليم العام حتى يعي الصغار أهمية ذلك القطاع الهام في ارتفاع الدخل للفرد بشكل خاص وارتفاع دخل الدولة بشكل عام.

تلك بعض الحلول التي نحتاج إلى تفعيلها في أرض الواقع كي نجتاز تلك العوائق في قطاع ريادة الأعمال و لكي تسهم في انتقال المملكة من الاقتصاد الريعي إلى الاقتصاد المعرفي المستدام .

النّغـمُ الاستثـنائيّ !

بعد صلاة الفجر أخذت جهاز التحكّمِ ؛  كي أفتح شاشة التلفاز فإذا بعينيّ تُبصرُ صورة مباشرة :

عدّة مبان بعضها محاط بأشجار خضراء ومآذن ودخان يتصاعد إلى السماء !

ومن الصورة ذاتها أذني تسمع نغما معادلته :

أصوات طائرات حربيّة + صافراتُ إنذار + صياح الديكة + زقزقات عصافير+ أصوات انفجار   = نغم استثنائيّ !

عجبت من ذلك النغم (الاستثنائي) الذي لا يمكن  أن نراه إلاّ في (غزّة) كما كُتب على الصورة : (مباشر من غزّة)  ..

وتعجبت أكثر عندما تذكرت بأن الصورة المباشرة من غزة هي ذاتها التي حدثت في عام ٢٠٠٨م  .

وأصابني الألم بأن صور ردّاتِ أفعالنا هي ذاتها أيضا التي حدثت في عام ٢٠٠٨م

فهي لا تتغير اتجاه القضية ..

أدعو الله من كلّ قلبي بأن يُرفع الحصار عن أهلنا في غزّة وأن ينصرهم على العدو الصهيوني وأن تتغير معادلة النغم الاستثنائية إلى :

زقزقات عصافير +أصوات الآذان + صياح الديكة =نغمة أمن وأمان في غزة !

مالِكـ

مالك بن جلول (1977-2014)

كنتُ في بحثٍ ((قوقلي)) هذا الصباح الرمضاني عن الفيلم (الأوسكاريّ)  الاستثنائيّ و الوثائقي / (البحثُ عن رجلِ السكّر )  آملا في العثورِ
 على رابط مشاهدةٍ مع ترجمةٍ عربية ؛ كي أرسلهُ إلى أصدقائي عبر الفيسبوك و تويتر كعادتي مع الأفلام التي أحبّها ؛ ولكن في غمرة ذلك
البحث تفاجأت بسيل من روابط الأخبار التي تقول / وفاة المخرج السويدي ذو الأصول الجزائرية /مالك بن جلول (١٩٧٧م-٢٠١٤م) في
شقته وسط ظروفٍ غامضة آلمني الخبر و لم أصدقه إلا بعد أن تأكدت منه في عدة مواقع موثوقة .

مات ذلك الشاب بعد أن قدّم أحلى وأجمل الأفلام الوثائقية التي رأيتها في حياتي ،لا زلت أذكر -قبل عام تقريبا-  تلك (الظهرية) الماتعة التي شاهدت فيها الفيلم ولازلت أذكر أيضا تلك  الدهشة التي انتابتني  مصحوبة بتذكر تلقائي لكلمات محمود درويش : 

تُنسى، كأنك لم تكن,

تُنسى، كأنك لم تكن

تُنسى كمصرع طائر

ككنيسة مهجورة تُنسى،

كحب عابر

وكوردة في الليل... تُنسى

****

أنا للطريق... هناك من سبقت خُطاه خُطاي

من أملى رؤاه على رؤاي. هناك من

نثر الكلام على سجيّته ليدخل في الحكاية

أو يضيء لمن سيأتي بعده

أثراً غنائياً... وحدسا

***

تُنسى، كأنك لم تكن

شخصاً، ولا نصاً... وتُنسى

***

أمشي على هدي البصيرة، ربما

أعطي الحكاية سيرة شخصية. فالمفردات

تسوسني وأسوسها. أنا شكلها

وهي التجلّي الحر. لكن قيل ما سأقول.

يسبقني غدٌ ماضٍ. أنا مَلِك الصدى.

لا عرش لي إلا الهوامش. والطريق

هو الطريقة. ربما نسيَ الأوائل وصف

شيء ما، أُحرّك فيه ذاكرة وحسّا

***

تُنسى، كأنك لم تكن

خبراً، ولا أثراً... وتُنسى

تذكرت تلك الكلمات لأنها تنطبق على بطل الفيلم : سيكستو رودريجيز . وهاهي الأيام تدور وأحسب أنها تنطبق وتتواءم مع المصير الذي آلَ
إليه مالك . سيبقى فيلم مالك بن جلول الوثائقي المدهش / البحث عن الرجل السكر شمعة مضيئة خالدة لن تنطفئ وكم آلمني الخبر لأن الطريق أمام مالك لايزال طويلا لإضاءة شموع أخرى نستنير بها ؛ لكن قدر الرحمن اختاره ليكتفي بشمعة واحدة رائحتها التفاني والإخلاص وليكون ضمن المبدعين الشباب الذين رحلوا عن دنيانا في سنّ النضج و الفتوة مثل / جون كتس و بروس لي وغيرهم .

-من قيمِ الحياة العُظمى : إضاءة شمعة خالدة رائحتها الإخلاص ! 

٧-٧-٢٠١٤م